Nhờ thành tích học toán xuất sắc, ông Phạm Nhật Vượng giành được học bổng du học tại Moscow vào năm 1987. Sau khi tốt nghiệp Học viện Địa chất thăm dò Moscow năm 1993, ông cùng vợ quyết định không về nước ngay mà chuyển sang thành phố Kharkov của Ukraine để tìm kiếm cơ hội kinh doanh.

Khởi nghiệp nơi xứ người với khoản vay 10.000 USD

Khởi điểm tại vùng đất mới, hai vợ chồng mở một nhà hàng nhỏ mang tên Việt Nam Thăng Long. Quá trình tiếp xúc trực tiếp với thị trường bản địa giúp ông nhận ra người dân Ukraine lúc bấy giờ đang khát khao các loại thực phẩm giá rẻ, tiện lợi và dễ bảo quản. Nắm bắt thời cơ vàng, ông lập tức chuyển hướng sang sản xuất mì ăn liền.

 Ngày 8 tháng 8 năm 1993, thương hiệu Mivina chính thức ra đời. Theo báo Tiền Phong, để có nguồn vốn đầu tư ban đầu, ông đã vay mượn 10.000 USD từ cộng đồng người Việt với mức lãi suất cực cao lên tới 8% mỗi tháng. Bước đi tiếp theo, ông tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng châu Âu với lãi suất 12% để mở rộng quy mô, tung ra các sản phẩm mới như rau thơm khô, bột khoai tây và súp đóng gói.

Đưa Mivina thành công tại Ukraine

Sự xuất hiện của mì Mivina vào đúng thời điểm khan hiếm đã giải quyết trúng cơn khát thực phẩm nhanh gọn của người dân địa phương. Chỉ trong vòng một năm đầu tiên vận hành, doanh nghiệp đã thiết lập kỷ lục khi bán ra một triệu gói mì.

Bước nhảy vọt khổng lồ đến vào năm 2004 khi Mivina thâu tóm tới 97% thị phần tiêu thụ tại Ukraine. Sức ảnh hưởng của thương hiệu này lớn đến mức cái tên Mivina nghiễm nhiên trở thành danh từ chung mà người dân bản địa dùng để gọi mọi loại thức ăn nhanh. Các số liệu từ VnExpress cũng chỉ ra rằng, không dừng lại ở thị trường nội địa, các sản phẩm của Technocom thời điểm đó còn vươn vòi sang 30 quốc gia trên toàn cầu, bao gồm Đức, Ba Lan, Israel, Latvia cùng hàng loạt nước Đông Âu khác.

Năm 2010 đánh dấu một sự kiện lớn khi ông quyết định bán lại toàn bộ cơ ngơi Technocom cho gã khổng lồ thực phẩm Nestlé của Thụy Sĩ. Công ty lúc đó đang sở hữu hai nhà máy quy mô lớn tại Kharkov với mức doanh thu đạt khoảng 100 triệu USD mỗi năm, đưa giá trị thương vụ sáp nhập này ước tính chạm mốc 150 triệu USD.

Lý giải về quyết định bất ngờ bán đi cơ nghiệp đang ở thời kỳ đỉnh cao, vị tỷ phú đã chia sẻ về một sự kiện hàng không chấn động. Ông nhớ lại khoảng năm 2008 có vụ máy bay Airbus của Air France bị rơi xuống biển không tìm được. Nghĩ đến việc bản thân cũng liên tục phải bay những chuyến bay dài, ông lo lắng nhỡ có mệnh hệ gì sẽ để lại gánh nặng lớn cho vợ con. Kết hợp với việc nhìn thấy thị trường trong nước đang hội tụ rất nhiều tiềm năng phát triển, ông quyết định bán đứt cơ nghiệp tại Đông Âu. Đây là bước ngoặt giúp ông thu hồi nguồn vốn khổng lồ, toàn tâm dồn lực kiến thiết quê hương với mong muốn xây dựng một nền tảng kinh doanh vững chãi, trọn vẹn và gắn bó lâu dài tại Việt Nam.

                                                                                                                                  Khánh Vy