Cuộc khủng hoảng năng lượng đã khiến các nhà máy thép và lò luyện nhôm đóng cửa trên khắp châu Âu hiện đang lan sang ngành công nghiệp thời trang của châu lục này.

Hàng nghìn nhà máy và xưởng sản xuất nhỏ cung cấp các thương hiệu như Gucci và đã theo dõi các mô hình kinh doanh của họ bị phá sản trong bối cảnh giá điện và khí đốt tự nhiên tăng cao sau khi xung đột Nga-Ukraina và quyết định giảm dòng khí đốt sang lục địa này. 

Theo dữ liệu từ tập đoàn thương mại hàng dệt may châu Âu Euratex.H&M, chi phí năng lượng của nhiều nhà sản xuất dệt may đã tăng từ khoảng 5% chi phí sản xuất lên khoảng 25%, làm giảm tỷ suất lợi nhuận.

Các nhà sản xuất dệt may cho biết, giá năng lượng đã tăng quá cao và các nhà cung cấp dịch vụ tiện ích và năng lượng khác, lo ngại về việc không được thanh toán, đang yêu cầu các công ty dệt may bảo lãnh ngân hàng hoặc ứng trước tiền mặt để trang trải các hóa đơn năng lượng dự kiến trong nhiều tháng. 

Tại Italy, nhà sản xuất dệt may lớn nhất châu Âu, nhiều nhà sản xuất cho biết họ không còn có thể thực hiện các thỏa thuận mua năng lượng mà trước đây đã giúp họ tránh khỏi những biến động giá trong ngắn hạn.

Trước đó, tờ Il Messagero đưa tin, Italy có thể tạm ngừng hoạt động sản xuất công nghiệp trong 30 ngày trong mùa đông sắp tới như một phần của kế hoạch tiết kiệm năng lượng khẩn cấp nếu nguồn cung cấp khí đốt của Nga bị cắt giảm.

Việc tạm ngừng sản xuất công nghiệp trong vòng 1 tháng để tiết kiệm nằm trong kế hoạch được đề xuất bởi Bộ trưởng Năng lượng Italy Roberto Cingolani, trong bối cảnh toàn EU có kế hoạch giảm tiêu thụ khí đốt 15% trong những tháng mùa đông sắp tới.

Italy và một số quốc gia Nam Âu khác đã yêu cầu Liên minh châu Âu áp dụng giới hạn giá khí đốt bán buôn ở tất cả các nước thành viên, một biện pháp mà Đức và Hà Lan phản đối. Ủy ban châu Âu, cơ quan điều hành của EU, hôm 18/10 đã công bố các đề xuất tìm kiếm quyền lực áp đặt mức trần khẩn cấp đối với giá khí đốt tự nhiên trên sàn giao dịch chính của khối.

Hiện tại, nỗi đau đang ập đến với chuỗi cung ứng, từ những người thợ kéo sợi và thợ dệt tiêu thụ nhiều điện để biến những kiện len thành sợi cho đến những người thợ nhuộm vải sử dụng bồn chứa nước chạy bằng gas và máy sấy cỡ công nghiệp.

Rất khó cho các nhà sản xuất vải chỉ đơn giản là chuyển những chi phí cao hơn đó cho người mua. Nhiều người có nghĩa vụ phải giao hàng theo giá đã thỏa thuận từ nhiều tháng trước đó. Và giá cao hơn có thể sẽ thúc đẩy nhiều công ty thời trang và nhà bán lẻ chuyển hoạt động kinh doanh của họ ra bên ngoài châu Âu, nơi giá năng lượng có thể thấp hơn. Đứng trong sự cân bằng là 1,3 triệu việc làm của ngành dệt may trên khắp EU.

Alberto Paccanelli, người điều hành một công ty sản xuất hàng dệt may ở miền Bắc nước Ý, đã vô cùng sửng sốt khi hóa đơn xăng tháng 7 của ông tăng vọt lên 660.000 euro, tương đương khoảng 650.000 USD, trước đó chỉ từ 90.000 euro/năm.

Ông Paccanelli nói: "Những gì đang xảy ra hiện nay là toàn bộ ngành công nghiệp châu Âu này có nguy cơ ngừng kinh doanh".

Theo các nhà cung cấp, một số thương hiệu đã chuyển sản xuất sang các nước khác, bao gồm cả Thổ Nhĩ Kỳ, nơi chi phí sản xuất thấp hơn thay vì phải chịu thêm chi phí ở các nước như Italy. Nga đã tiếp tục cung cấp khí đốt và dầu cho Thổ Nhĩ Kỳ. 

Enrico Gatti, một nhà sản xuất len cung cấp cho Zara, H&M và các thương hiệu khác, cho biết đơn đặt hàng đã giảm 50% trong năm nay đối với anh và các nhà sản xuất dệt khác xung quanh thị trấn Prato, một trung tâm dệt may lớn của Tuscan.

Người phát ngôn của H&M Hennes & Mauritz AB cho biết công ty đang "liên tục phát triển nguồn cung ứng của chúng tôi để giảm thiểu chi phí năng lượng, nguyên liệu thô và vận chuyển hàng hóa cũng như tiền tệ gia tăng".

Inditex SA, chủ sở hữu của Zara, cho biết các mối quan hệ sản xuất linh hoạt của họ cho phép họ thay đổi sản xuất khi cần thiết.

Các vấn đề của ngành đang tạo ra sự chia rẽ mới nổi giữa các quốc gia châu Âu đang tiến tới cách ly các ngành công nghiệp quốc gia khỏi giá khí đốt tăng cao và những quốc gia không đủ khả năng. Đức đã công bố các biện pháp cứu trợ năng lượng trị giá gần 300 tỷ Euro, bao gồm giới hạn giá điện và khí đốt. Pháp có kế hoạch chi 100 tỷ euro cho các biện pháp chống khủng hoảng của riêng mình.

Italy không có đủ tiềm lực tài chính cho các biện pháp tương tự. Đất nước này đang gánh khoản nợ quốc gia tương đương 150% tổng sản lượng quốc nội và Giorgia Meloni, thủ tướng sắp tới của Italy, đã tuyên bố sẽ giữ kín chi tiêu công.

Tính đến cuối tháng 9, Ý đã phân bổ 59 tỷ euro, tương đương 3,3% GDP của mình, cho các biện pháp nhằm bảo vệ các doanh nghiệp và hộ gia đình khỏi cuộc khủng hoảng năng lượng, theo nhóm nghiên cứu Bruegel có trụ sở tại Brussels. Đức đã phân bổ 100 tỷ euro, tương đương 2,8% GDP của mình, trong khi Pháp đã chỉ đạo 72 tỷ euro, tương đương 2,9% GDP cho vấn đề này.

Jean-François Pierre Gribomont, Chủ tịch công ty dệt may Utexbel NV, cho biết sự khác biệt đang làm suy yếu thị trường hàng hóa duy nhất của EU. Hoạt động dệt của ông ở Bỉ trả 193 euro cho mỗi megawatt-giờ, gấp đôi số tiền ông trả một năm trước. Tại Pháp, quốc gia đã chỉ đạo trợ cấp cho vấn đề này, ông trả 123 euro/megawatt giờ, tăng hàng năm khoảng 50%. Ông nói: "Tại sao chúng ta nên có một châu Âu nếu mọi quốc gia có thể làm những gì họ muốn".

Michael Engelhardt, người đứng đầu chính sách năng lượng của hiệp hội thương mại Textil + Mode có trụ sở tại Berlin, cho biết các công ty dệt may và thời trang của Đức có thể sẵn sàng hưởng lợi từ viện trợ của nhà nước nhiều hơn so với các công ty cùng ngành ở một số nước châu Âu khác, nhưng các công ty vẫn phải chạy đua cho công vốn với các ngành công nghiệp khác trong nước.

Các nhà sản xuất vải lo ngại họ sẽ kết thúc ở gần cuối hàng nếu các thủ đô châu Âu bị buộc phải cung cấp khí đốt vào mùa đông này, bởi vì sản phẩm của họ được coi là ít thiết yếu hơn so với các ngành công nghiệp sử dụng nhiều năng lượng khác như thủy tinh và kim loại.

Dirk Vantyghem , tổng giám đốc của tập đoàn thương mại Euratex và các nhà sản xuất và đại diện ngành dệt may khác cho biết ngành công nghiệp thời trang gắn bó chặt chẽ với việc sản xuất hàng dệt kỹ thuật và y tế rộng hơn, bao gồm những thứ như bộ lọc không khí, cánh tua-bin gió, khớp nhân tạo và lốp ô tô.

Nguồn cung cấp khí đốt rẻ tiền ổn định của Nga cho phép các nhà sản xuất trên khắp châu Âu phát triển mạnh trong nhiều thập kỷ, ngay cả khi cạnh tranh ở nước ngoài gia tăng. Tỷ trọng xuất khẩu dệt may toàn cầu của châu Âu đã giảm trong 20 năm qua, trong khi của Trung Quốc đã tăng gấp bốn lần lên hơn 40% vào năm 2020, cao hơn gấp đôi so với thị phần năm 2020 của EU, theo số liệu gần đây nhất của Tổ chức Thương mại Thế giới.

Khi giá năng lượng bắt đầu tăng cách đây một năm, nhiều công ty nhỏ khó có thể chịu được các chi phí phụ trội. Giá khí đốt tự nhiên trên khắp châu Âu đã tăng gần 10 lần trong hơn một năm, đạt đỉnh vào cuối tháng 8, khi các nhà sản xuất làm việc để xoay vòng các bộ sưu tập đã được định giá trước đó nhiều trong năm.

Maurizio Sarti, một nhà sản xuất len xa xỉ ở Tuscany, cho biết ông đã chạy đua để lấp đầy các đơn đặt hàng trong thời gian hai tháng nhưng không thể theo kịp với giá xăng tăng. "Bạn định giá, và sau đó chi phí xăng tăng gấp đôi," ông nói. "Tôi không thể chuyển khoản tăng cho khách hàng của mình".

Vincenzo Cangioli, một nhà sản xuất len cao cấp khác của Prato, phát hiện ra rằng anh ta không còn có thể gia hạn hợp đồng mua khí đốt dài hạn của mình, với bất kỳ giá nào. Điều đó buộc anh ta phải bắt đầu mua khí đốt hàng tháng. Hóa đơn của anh ấy trong tháng 7 là 340.000 euro, so với 450.000 euro cho cả năm 2021.

Ông nói: "Nếu tôi nhìn vào hồ sơ của chúng tôi vào tháng Hai và hồ sơ tháng Bảy, những gì tôi có là hai doanh nghiệp hoàn toàn khác nhau, điều này rất đáng sợ".

Guido Nesti, người sở hữu một cơ sở nhuộm ở Prato với 30 nhân viên, đã nói chuyện với nhà cung cấp khí đốt của mình vào tháng 9 với hy vọng sẽ gia hạn hợp đồng mua bán thường kéo dài một năm hoặc hơn. Giống như nhiều chủ doanh nghiệp trên khắp nước Ý, ông Nesti đã quen với việc đàm phán vào mùa hè khi nhu cầu về nhiên liệu thấp và các cơ sở lưu trữ trên khắp lục địa đang lấp đầy.

Lần này, ông Nesti cho biết, người bán hàng đã yêu cầu ông ứng trước một khoản tiền tương đương ít nhất hai tháng tiền xăng. Giá xăng cao gấp 10 lần so với một năm trước, khiến hai tháng phải trả một khoản tiền chưa từng có, ông nói.

Ông Nesti đã thông tin cho một thợ nhuộm khác trong khu vực, Fabio Reali, người có hợp đồng mua bán riêng sẽ hết hạn vào tháng 12. Ông Reali tính toán, dựa trên các hóa đơn của mình vào tháng 7 và tháng 8, rằng ông sẽ phải đưa ra khoảng một triệu euro để trang trải cho hai tháng tiền xăng nếu nhà cung cấp của ông đưa ra yêu cầu tương tự. Để vượt qua cả năm, ông sẽ phải đốt hơn một nửa trong số 10 triệu euro doanh thu hàng năm cho các hóa đơn năng lượng, so với 10% mà ông từng chi tiêu.

Ông nói, chi phí xăng dầu đã biến mất từ "một trong hàng nghìn chi phí kinh doanh" mà ông hiếm khi nghĩ đến thành "một con quái vật đang nuốt chửng chúng ta".

Ông Reali đã gọi một cuộc họp khẩn cấp với các trưởng bộ phận của mình, nói với họ rằng vài tuần tới sẽ tạm nghỉ. Việc đun nóng các bồn nước lớn để nhuộm vải đã trở nên đắt đỏ đến mức công ty chỉ có thể chịu lỗ thêm từ hai đến ba tháng trước khi đóng cửa.

Ông Reali đã dần dần tăng giá kể từ khi xung đột Nga-Ukraina. Khi Mátxcơva quyết định đầu tiên hạn chế, sau đó đóng cửa đường ống Nord Stream, một huyết mạch quan trọng đối với nguồn cung cấp khí đốt của châu Âu, giá khí đốt đã tăng lên hơn 10 lần so với mức mà ông Reali đã trả một năm trước đó.

Điều đó khiến chi phí năng lượng của ông Reali quá cao để có thể vượt qua chuỗi cung ứng. Người mua vải nhuộm thông thường của ông, nhà sản xuất len, ông Gatti, đã có nhiều năm kinh nghiệm đàm phán với các thương hiệu lớn, điều hướng đại dịch và các cuộc khủng hoảng khác.

Ông Gatti cho biết gần đây ông đã gửi vải Zara để sản xuất nguyên mẫu áo khoác và các loại quần áo khác, lót công ty của ông để sản xuất khoảng 200.000 thước vải cho thương hiệu. Tuy nhiên, khi ông ép Zara phải chịu thêm chi phí năng lượng mà ông và ông Reali phải gánh chịu, tuy nhiên, Zara đã từ chối, ông nói.

Ông Gatti đã tiết kiệm được một số tiền bằng cách vận hành máy dệt vào buổi tối khi giá điện thấp hơn. Nhưng hoạt động của ông Reali không có được sự linh hoạt như trước. Việc tắt nguồn và làm nóng các bể nhuộm khổng lồ tiêu thụ một lượng lớn khí đốt. Ông Gatti cho biết việc vận hành chúng chỉ trong ba ngày sẽ khiến việc giao hàng chậm trễ và gây ra các hình phạt từ Zara.

"Các thương hiệu quan trọng không muốn nghe về điều đó," ông nói. "Họ muốn duy trì lợi nhuận của mình".

(Nguồn: The Wall Street Journal)