Phát biểu tại Lễ công bố, ông Lê Minh Hoan, Phó Chủ tịch Quốc hội, nhấn mạnh một thực tế: đã có thời điểm niềm tin của người tiêu dùng Việt Nam đối với hàng hóa nội địa trở nên mong manh. Tuy nhiên, chính sự bền bỉ và cam kết chất lượng của các doanh nghiệp đã góp phần "hàn gắn và tái thiết niềm tin ấy".

Ông Hoan phân tích sâu sắc về bối cảnh thế giới hiện nay, nơi người tiêu dùng không còn dễ tính. Họ không chỉ mua sản phẩm bằng tiền, mà còn bằng niềm tin và sự tỉnh thức về giá trị, nguồn gốc và tác động của sản phẩm.

"Thương hiệu là điều còn lại khi mọi thứ khác đã mất đi," ông nói, đặt ra một yêu cầu mới cho doanh nghiệp: "Đừng chỉ làm ra sản phẩm tốt mà hãy làm ra niềm tin. Để khi sản phẩm không còn, niềm tin vẫn ở lại." Phó Chủ tịch Quốc hội cảnh báo, nếu doanh nghiệp chỉ chạy theo tăng trưởng mà thiếu yếu tố bền vững, họ sẽ "đánh mất tương lai".

ông Lê Minh Hoan, Phó Chủ tịch Quốc hội phát biểu tại chương trình.

Nhìn lại 30 năm, ông Hoan đánh giá các doanh nghiệp Việt đã làm được điều cốt yếu: khiến người Việt tin vào hàng Việt. Đây là nền tảng vững chắc. Tuy nhiên, trong chặng đường 30 năm tới, mục tiêu phải lớn hơn, mang tầm vóc toàn cầu: "Đó là khiến cả thế giới tin vào giá trị hàng Việt." Điều này đòi hỏi hàng Việt phải kể câu chuyện về hạt gạo từ đồng bằng, con tôm từ vùng nước mặn, hay cà phê từ cao nguyên – những câu chuyện mang bản sắc văn hóa và giá trị độc đáo của Việt Nam.

Cùng chung định hướng, ông Bùi Minh Thạnh, Thành ủy viên, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM, khẳng định cộng đồng doanh nghiệp là động lực trung tâm của phát triển kinh tế - xã hội. Trong bối cảnh thành phố đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, TP.HCM đang quyết liệt cải thiện môi trường đầu tư, đẩy mạnh cải cách hành chính, hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và phát triển xanh bền vững.

Ông Bùi Minh Thạnh đánh giá cao Hiệp hội HVNCLC đã triển khai nhiều chương trình ý nghĩa, là cầu nối giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực và lan tỏa tinh thần "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam". Thành phố đề nghị Hiệp hội tiếp tục đổi mới, chuyên sâu và hiệu quả hơn để phát huy vai trò dẫn dắt.

Bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội HVNCLC.

Bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội HVNCLC, làm rõ bản chất chương trình không phải danh hiệu hành chính, mà là kết quả của một quá trình điều tra người tiêu dùng kéo dài liên tục 30 năm. Suốt ba thập niên, chương trình đã ghi nhận 14.299 lượt doanh nghiệp được đề cử, qua sàng lọc có 1.752 đạt danh hiệu.

Riêng cuộc khảo sát 2026 thu hút hơn 155.000 lượt bình chọn, gần 22.000 người tiêu dùng tham gia trực tiếp và khảo sát tại hơn 4.000 điểm bán lẻ toàn quốc. Quy trình này còn được đối chiếu qua 39 sở ngành và phản hồi báo chí, người tiêu dùng, tạo nên một "chu trình niềm tin" nơi doanh nghiệp, người tiêu dùng và tổ chức cùng xác lập chuẩn mực chất lượng.

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan nhìn nhận, hành trình 30 năm không hề suôn sẻ. Chính sự bền bỉ của những doanh nghiệp tiên phong, chọn chất lượng làm nền tảng cạnh tranh, đã tạo ra "viên gạch đầu tiên" cho một phong trào lớn. Từ chỗ người tiêu dùng còn nghi ngờ, họ dần tin rằng doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể làm ra sản phẩm chất lượng cao. Chương trình HVNCLC đã tạo tác động tích cực lan tỏa: Nhà nước có cơ sở chính sách, doanh nghiệp nâng cao tiêu chuẩn, truyền thông nâng cao nhận thức, và người tiêu dùng được tiếp cận sản phẩm tốt hơn, hiểu rõ vai trò của mình trong phát triển đất nước.

Nguyên Phó Chủ tịch thường trực Hội DN HVNCLC, ông Lê Xuân Khuê, kể lại những kỷ niệm đáng nhớ. Khi hội chợ HVNCLC tổ chức tại Bến Tre, người dân ban đầu dè dặt, nghĩ đó là "hàng quá sang", không tin đó là sản phẩm Việt Nam. Chính những định kiến ấy đã được HVNCLC từng bước xóa bỏ, xây dựng lại niềm tin. "Giá trị cốt lõi của chương trình là lấy người tiêu dùng làm thước đo," ông Khuê khẳng định. Bài học lớn nhất sau 30 năm là niềm tin vào người tiêu dùng Việt: họ không dễ dãi, rất hiểu biết và khắt khe, nhưng chính sự khắt khe đó đã giúp hàng Việt tốt hơn, trưởng thành hơn.

Những câu chuyện thương hiệu tiêu biểu minh chứng cho điều đó. Bà Trần Phương Nga, Tổng giám đốc Tập đoàn Thiên Long, chia sẻ cây bút bi không chỉ là sản phẩm mà còn là "ký ức của nhiều thế hệ", gắn liền với những mốc quan trọng trong đời. Thiên Long luôn giữ nguyên tắc "tất cả sản phẩm phải cùng một tiêu chuẩn chất lượng" dù đã mở rộng sang nhiều dòng sản phẩm. HVNCLC đã giúp Thiên Long xây dựng niềm tin vững chắc trong nước và vươn ra khu vực.

Lễ công bố danh hiệu HVNCLC 2026.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó Tổng giám đốc Colusa – Miliket, kể về gói mì "hai tôm" gắn bó với ký ức nhiều giai đoạn của đời sống xã hội Việt Nam. Miliket giữ nguyên thiết kế bao bì giấy kraft truyền thống suốt gần sáu thập niên, trở thành biểu tượng thân thiện với môi trường. Năm 2023, doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ Plasma, nâng cao chất lượng và an toàn. Miliket cũng đang nỗ lực kết nối với thế hệ trẻ qua các dòng sản phẩm mới và trở thành nguồn cảm hứng sáng tạo trên mạng xã hội.

Diễn viên, đạo diễn Ngô Phạm Hạnh Thúy, Đại sứ Hàng Việt, nhớ về những ngày đầu khi còn cắt phiếu báo để bình chọn HVNCLC. "Hồi đó với tôi, HVNCLC giống như… hàng hiệu," cô chia sẻ. Dần dần, cô thay đổi thói quen, chọn hàng có thương hiệu, chất lượng, và cảm thấy tự hào khi "xài được hàng Việt xịn." Qua các hoạt động vận động người dân dùng hàng Việt, cô thấy rõ: "Khi người tiêu dùng hiểu hơn, họ sẵn sàng lựa chọn hàng Việt."

Kết thúc hành trình 30 năm, HVNCLC không chỉ là danh hiệu mà là biểu tượng của niềm tin thị trường và sự phát triển bền vững. Từ những ngày dè dặt, đến nay nhiều thương hiệu Việt đã tự tin bước ra thế giới, mang theo câu chuyện, giá trị và bản sắc Việt Nam. Chặng đường phía trước còn nhiều thách thức trong cạnh tranh toàn cầu. Doanh nghiệp Việt cần tiếp tục nâng chuẩn cao hơn nữa, không chỉ giữ niềm tin trong nước mà còn chinh phục niềm tin quốc tế, bởi niềm tin luôn là tài sản bền vững nhất trong một thế giới không ngừng biến động.