Không thể tăng trưởng bằng những động lực cũ

Xuất thân là giảng viên ngành xây dựng của Trường Đại học Bách khoa TP.HCM trước khi khởi nghiệp, ông Lê Như Thạch mang tư duy của người làm giáo dục vào quản trị doanh nghiệp: đề cao tính kỷ luật, tư duy hệ thống và văn hóa học tập liên tục.

Nhắc đến hành trình xây dựng Bcons, ông thường nói về “chữ Tín”. Theo ông, doanh nghiệp muốn đi đường dài phải giữ được niềm tin với khách hàng, đối tác và người lao động. Trong lĩnh vực bất động sản nhiều biến động, niềm tin đôi khi còn quan trọng không kém nguồn vốn.

Sau hơn một thập niên phát triển, Bcons đã hình thành hệ sinh thái hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng, bất động sản, giáo dục, logistics và dịch vụ. Tuy nhiên, theo ông Thạch, quy mô hay tốc độ tăng trưởng chưa phải yếu tố quyết định tương lai doanh nghiệp. Ông cho rằng nền kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn mà các động lực tăng trưởng truyền thống dần giảm hiệu quả. Nếu trước đây tăng trưởng dựa nhiều vào lao động giá rẻ, mở rộng đầu tư hoặc khai thác các lợi thế sẵn có, thì nay dư địa không còn nhiều.

Ông Lê Như Thạch-Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons

Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp muốn phát triển phải thay đổi tư duy. Theo ông, có ba yêu cầu quan trọng: thích ứng nhanh với thay đổi của thể chế, xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực sáng tạo và làm chủ công nghệ, đồng thời tập trung vào những lĩnh vực đáp ứng nhu cầu thực của xã hội.

Đó cũng là lý do Bcons kiên trì với phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ nhu cầu ở thực và định hướng phát triển nhà ở xã hội trong tương lai. Theo ông, tăng trưởng bền vững không thể chỉ dựa vào mở rộng quy mô mà phải dựa trên năng suất, công nghệ và khả năng tạo ra giá trị mới. “Một doanh nghiệp muốn bứt phá phải tạo ra khác biệt”, ông nói. Khác biệt về chất lượng sản phẩm, giá thành và tốc độ phục vụ khách hàng. Muốn vậy, đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ là điều không thể thiếu.

Cơ hội lớn đi cùng áp lực lớn

Theo ông Lê Như Thạch, giai đoạn 2026 - 2030 mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp tư nhân khi hạ tầng được đầu tư mạnh, công nghệ số và trí tuệ nhân tạo phát triển nhanh, trong khi chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp tục tái cấu trúc.

Tuy nhiên, cơ hội luôn đi kèm áp lực. Doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các tập đoàn quốc tế có lợi thế vượt trội về công nghệ, tài chính và quản trị. Bên cạnh đó là áp lực vốn cho đầu tư công nghệ, mở rộng hoạt động và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Nhưng theo ông Thạch, thách thức lớn nhất vẫn là con người. Công nghệ có thể mua, máy móc có thể đầu tư, nhưng xây dựng được đội ngũ nhân sự có tư duy đổi mới, tinh thần trách nhiệm và khả năng thích ứng là quá trình lâu dài. Trong nền kinh tế dựa trên đổi mới sáng tạo và năng suất lao động, chất lượng nguồn nhân lực sẽ quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cũng như của cả nền kinh tế.

Hạ tầng mở đường cho những không gian phát triển mới

Một trong những động lực tăng trưởng được ông Lê Như Thạch đặc biệt nhấn mạnh là hạ tầng. Theo ông, các dự án metro, cao tốc, sân bay và hệ thống logistics hiện đại không chỉ giúp giảm chi phí vận tải mà còn tạo ra những cực tăng trưởng mới và mở rộng không gian phát triển.

Chiến lược Bcons theo đuổi nhiều năm qua: phát triển các dự án nhà ở tại những khu vực có hạ tầng kết nối thuận lợi, gần khu công nghiệp, trường học và các trung tâm dịch vụ.

Từ góc nhìn của doanh nghiệp bất động sản, ông nhận thấy sự thay đổi rõ rệt trong xu hướng lựa chọn nơi ở khi hệ thống giao thông ngày càng hoàn thiện. Khoảng cách giữa trung tâm và các đô thị vệ tinh được rút ngắn, tạo điều kiện cho quá trình giãn dân và tái cấu trúc không gian đô thị.

Đó cũng là chiến lược mà Bcons theo đuổi nhiều năm qua: phát triển các dự án nhà ở tại những khu vực có hạ tầng kết nối thuận lợi, gần khu công nghiệp, trường học và các trung tâm dịch vụ. Theo ông, đây không chỉ là hoạt động kinh doanh mà còn là sự tham gia của doanh nghiệp tư nhân vào quá trình giải quyết các bài toán phát triển đô thị và hình thành những cực tăng trưởng mới.

Khát vọng doanh nhân trong kỷ nguyên mới

Điều đáng chú ý là khi nói về tương lai doanh nghiệp, ông Thạch dành nhiều thời gian để nói về con người hơn là công nghệ. Ông cho rằng đầu tư cho nguồn nhân lực là khoản đầu tư có tỷ suất sinh lời cao nhất.

Vì vậy, đào tạo luôn được xem là hoạt động thường xuyên tại Bcons. Các chương trình nâng cao năng lực quản lý, đào tạo đội ngũ kế cận và xây dựng văn hóa học tập liên tục được doanh nghiệp duy trì trong nhiều năm. Bên cạnh đó, Bcons cũng mở rộng đầu tư sang lĩnh vực giáo dục với mong muốn góp phần phát triển nguồn nhân lực cho tương lai.

Theo ông, doanh nhân Việt Nam hôm nay không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn phải tạo ra những giá trị mới cho xã hội và nền kinh tế. “Mục tiêu tăng trưởng hai con số sẽ không đến từ những động lực cũ”, ông nhấn mạnh. Điều đó đòi hỏi sự đổi mới mạnh mẽ từ cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Trong hành trình ấy, doanh nghiệp không còn là lực lượng đi sau mà phải trở thành những người mở đường bằng năng suất, công nghệ, tri thức và khát vọng phát triển.